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6月5日，新時代藥業熱動力中心召開“熱動力中心全面實施績效考核”啟動會議，部門負責人卞傳龍、各專業負責人及部門基層管理人員共計27人現場參加，同時利用釘釘在線面向部門全體員工同步直播。會議邀請人力資源部負責人王金彬現場指導。 

會議首先從績效考核目的及意義、績效考核細則、績效考核工資分配方案三方面全面解讀了《熱動力中心內部績效考核體系》。部門負責人卞傳龍表示希望通過執行績效考核方案，充分激發員工工作積極性與創造性，達到獎勵先進、激勵后進，形成良性競爭的工作氛圍。同時要求各專業負責人要時刻關注各班組成本變化情況，幫助成本高、物料用量多的班組查明原因、制定改進措施，用良性競爭來降低物料消耗，節省生產成本。最終實現全方面、多維度對員工及所在班組進行客觀、公正、公平、公開的價值評價。

王金彬做了“順勢而為，勇立潮頭”的動員報告，從個人發展和班組建設兩方面闡述了績效考核所帶來的實際意義，要求部門員工要正確理解績效考核，用績效考核來激發自己的工作熱情和積極性。要將考核初期的不適應當做個人成長的過程，要正確把握考核方向，順勢而為，勇立潮頭。同時強調連接比擁有重要，合作比顛覆重要，要轉變思想，加強協作。

部門人員紛紛表示將適應公司發展要求，不斷轉變思想，嚴格落實考核制度，全力推進部門績效考核工作的開展。同時珍惜魯南平臺，緊跟公司發展步伐，助力魯南高速發展。

通訊員　郝歡歡  

攝　影　張　杰

主　編　卞傳龍